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提供サービスのフロー
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開業後のサービス内容  詳細ページ |
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試算表の作成 |
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医療経営データの分析 |
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経営計画の作成 |
| ＞ キャッシュフローの分析・資金繰り指導 |
| ＞ 予算と実績を対比させた財務の分析 |
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リスクマネージメントのご提案 |
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レセプトチェック |
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資産運用のご提案 |
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医療法人成りご提案及び申請 |
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その他経営全般に関するご相談 |
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医療法人成り後のサービス内容 |
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経営計画の作成 |
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医療経営データの分析 |
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決算分析資料の作成 |
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出資持分の贈与のご提案 |
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リスクマネージメントのご提案 |
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その他経営全般に関するご相談 |
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部門別原価計算制度の構築 |
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部門別損益把握は今後の病院経営改善のための必須データとなります。 診療科別原価計算、病棟別原価計算制度などの構築を行い、経営の効率化、合理化を図ります。 |
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経営計画の策定 |
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単年度資金計画作り、中期経営計画の策定、さらにその計画に基づいての実績管理を行っていくことが これからの病院経営には欠かせないことです。経営会議などでシミュレーションを行いながら策定していきます。 |
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人事・賃金制度の設計 |
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就業規則、その他各種規定の整備を行い、人事評価を基にした給料制度を構築します。 |
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