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患者推移表 |
| 日々の来院患者数をグラフ化し新規患者や再初診の患者動向、曜日毎かつ午前・午後の来院患者動向、患者来院回数、レセプト１枚あたりの平均点数や患者１回当たりの平均点数等を掴みます。 |
2 |
予実管理 |
開業前に予定した事業計画と実際の収入並びに経費を比較し経営内容をチェックします。 |
3 |
Ｃ／Ｆ（キャッシュフロー計算書） |
| 資金繰りの悪い医院に対し、試算表からＣ／Ｆに加工し原因を探り改善法を一緒に検討します。 |
4 |
リスクマネージメント提案 |
| 既に加入されている生命保険及び損害保険を分析し、現在の状況（具体的には、事業に対するリスクや家計に対するリスク）を勘案したうえで適切なリスクヘッジ商品をご提案いたします。保険会社は数社比較の上選択します。 |
5 |
経営分析指導 |
| 経営者に経営状態を理解してもらえるよう試算表の見方を損益計算書を中心に解説します。 |
6 |
レセプトチェック |
| 保険の請求漏れがないかどうか、請求作業の方法が適切かどうか専門家を紹介しチェックします。 |
7 |
経営計画の導入 |
| 事業計画（予算）と実際の数値の乖離が大きくなった医院や医療法人成りした医院に対し、新たに計画（予算）を立て直し予定・実績を比較していきます。 |
8 |
医療法人成り提案 |
| 税務上、法人成りのメリットが享受できるようになった医院に対して法人成りのシミュレーションを提示し、また医療法人のメリット・デメリットを解説し個人との違いを理解していただきます。 |
9 |
医療法人申請手続き |
| 官公庁に提出する申請から認可後の登記、保健所等の各関係機関の届出をサポートします。 |
10 |
資産運用アドバイス |
| 経営が順調に推移し、余剰資金が安定的に残り始めるとその資金の目的に応じた運用をアドバイスいたします。原則として、老後資金や自宅購入資金のような長期資金計画の運用プランをご提案いたします |
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その他経営全般に関するご相談
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