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開業準備指導
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開業までの行動をスケジュール化し、それに沿ってロゴマークの作成や印刷物の内容について考案します。 備品のチェックリストを作成し、購入漏れのない様にします。日計表などの帳簿類は、こちらでご用意します。
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資金調達指導 |
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開業の計画ができたら、次は資金調達です。
事業計画書を作成し、資金調達のお手伝いをします。 |
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スタッフ指導 |
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求人内容の検討、給料体系を設定します。
また、就業規則の作成や、マナー研修を実施します。 窓口の帳簿に関して、スタッフに直接ご指導します。 |
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書類整理指導 |
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請求書・領収書以外にも、必要な書類はたくさんあります。
書類整理をやりやすくするために資料ファイルＢＯＸを作り、書類の整理の方法を提案します。 巡回時にどんな書類が必要なのかも併せてご説明します。 |
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保険関係整備 |
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スタッフを雇い入れることによって医院としては労働保険に加入しなければなりません。 加入手続きや、その他のご相談に応じます。 先生の生命保険・損害保険についても、現状の分析及び、新規加入のご提案をいたします。 |
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損益分岐点報告 |
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開業後、２〜３ヶ月をめどとして、医院の収支を報告します。
そして、現状の経費を補うためには、どのくらい収入をあげればよいのか（損益分岐点）を試算します。 |
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